企业新闻--明升官网集团

明升官网集团召开2021年度上半年事情总结暨下半年重点事情推进会议

宣布时间：2021-07-12 16:45

7月10日，明升官网集团召开2021年度上半年事情总结暨下半年重点事情推进会议，全面总结集团上半年各项事情，部署下半年重点事情，推动完玉成年目标任务。明升官网集团全体中高层管理人员加入了会议。

表彰先进

会议首先对上半年体现突出的项目团队及参建解放大路提升革新工程体现突出的项目团队进行表彰。

自“保质量、保宁静、促进度，决战180，双轮大PK”全员劳动竞赛活动开展以来，各项目部快速响应，全面掀起大干热潮�；嵘�，比拼项目部签订了下半年PK挑战赛挑战书，以新姿态、新劲头、新作为奋力冲刺，全力完成年度各项经营目标任务。

总结上半年事情

会上，总经办对明升官网、中环蔚蓝年度目标责任书完成情况及上半年经营分析数据进行汇报，对目标任务的完成情况、面临的事情问题和解决要领等方面进行了总结与分析。

针对会议中总结的问题，各部门都进行了积极深入的探讨及交流，不停革新提升，促进企业生长。

部署下半年事情

紧密围绕年度战略指标和经营目标，集团各中心卖力人分别汇报了下半年重点事情计划，对下半年的事情进行了规划，理清思路、确定目标再出发。

◆中环蔚蓝总经理张云强从市场开发、体系建设、智慧化提升等方面对下半年中环蔚蓝重点事情进行部署。

◆市场副总经理张东辉对市场开发、区域定位、两个项目经理、政策掌握、现场发动市场等事情进行部署。

◆生产副总田伟对2021年下半年工程管理主要目标、降本增效等事情进行事情部署；总工程师安曙浩从精益化建造、施工方案管控、工艺尺度化、工法和技术提升等方面对下半年宁静质量管控进行部署。

◆研发中心经理李冠杰从高新技术企业管理、科研管理体系建设、科技平台建设、技术创新进行事情部署。

◆财政总监翟洪利围绕税务管理、资金管理和成本管理等事情对下半年财政管理事情做重点部署。

◆人力文化总监郜庆宝就人才体系、行政体系、文化建设、团队建设等方面对集团人力文化行政重点事情进行部署。

◆总经理孙艳刚指出，上半年集团上下同心聚力，保持了业绩增长的良好势头，部门协同效率明显提升，经营管理能力显著增强。同时，集团在生长过程中仍存在着很多问题，要进一步建立健全集团管理和经营机制，并从六个方面对下半年事情进行强调与要求：

◆ 市场方面：市场营销中心要全面提升核心竞争能力，深化与各公司的合作，不停开拓维护运营市场和环卫市场，连续发力；市场人员要全面精细化落实招投标管理制度、资质平台建设，提升业务能力，助力企业生长。

◆ 利润、产值：毛利润率是体现企业盈利能力的一个重要指标，各项目部要集中力量保证项目毛利润率；下半年重点围绕利润和产值，凝心聚力，稳步提升提施工产值，全力实现2021下半年目标。

◆ 人才体系：构建系统化人才体系，着重专业人才和高端人才的梯队建设，为企业提供稳定员工队伍，提升企业综合竞争力。

◆ 品牌建设：品牌建设是集团提高综合竞争力的重要措施，对企业生长、提升企业形象具有重要意义。各部门卖力人要做企业品牌的助推器、文化的流传器及员工思想行动的风向标，扎扎实实地推进品牌建设各项事情。

◆ 工程创优：严抓工程质量，提升精细化管理水平，打造精品工程，积极申报工程创优奖项，助力企业生长，提高企业知名度和竞争力，推动集团高质量生长。

◆ 宁静生产：保证工程质量，项目宁静，落实宁静质量管控体系，全力营造稳定的宁静生产环境。

2021下半年度，集团将势如破竹，撸起袖子加油干，放开法式奋勇向前。全体城维人将明确任务，统一思想，拥抱变化，适应趋势生长，继续扬帆远航，乘风破浪，全力完成年度目标任务。